精益生產什么時候傳入中國

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• 精益生產什么時候傳入中國推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產什么時候傳入中國推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只...
  
  
• 精益生產什么時候傳入中國如何消除浪費?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產什么時候傳入中國如何消除浪費?咨詢，解答如下：首先你需要到網上多了解精益生產什么時候傳入中國中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現形式和影響4、介紹每種浪費...
  
  
• 上海哪家精益生產什么時候傳入中國咨詢公司比較好？請詳細介紹下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于上海哪家精益生產什么時候傳入中國咨詢公司比較好？請詳細介紹下。咨詢，解答如下：上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建，...
  
  
• 工業企業，如何做到精益化生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業企業，如何做到精益化生產管理咨詢，解答如下：精益化生產管理是一個系統工程.首先看產品的工業性質.如果產品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...
  
  
• 精益生產什么時候傳入中國中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產什么時候傳入中國中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產什么時候傳入中國中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來...
  
  
• 什么是精益生產ctr流程改善？如何實現，如何進行培訓講解？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產ctr流程改善？如何實現，如何進行培訓講解？咨詢，解答如下：精益生產改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...
  
  
• 網上哪里可以考精益生產師證，大概需要什么條件?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于網上哪里可以考精益生產師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：專科以上學歷，3年以上工作經驗，這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 航天精工貴州公司正式啟動精益生產項目一期
  2017年9月1日，航天精工貴州公司召開精益生產項目一期啟動會，會議由貴州公司副總經理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經理侯安印及生產部部長劉玉生，本公司三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召，貴州公司黨委書記、總經理劉騫出席會議；貴州公司各部門領導和代表190人參會。 會上，劉騫發...
  
  
• 常駐山東為企業培訓精益生產系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常駐山東為企業培訓精益生產系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產總監，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...