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生產(chǎn)計劃的精益化管理

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  • 生產(chǎn)計劃的精益化管理的概念,什么叫生產(chǎn)計劃的精益化管理的兩大支柱?
    生產(chǎn)計劃的精益化管理(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)...

  • 你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處?。孔稍?,解答如下:生產(chǎn)計劃的精益化管理(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)...

  • 請問什么是生產(chǎn)計劃的精益化管理?能用通俗語言描述嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是生產(chǎn)計劃的精益化管理?能用通俗語言描述嗎?咨詢,解答如下:生產(chǎn)計劃的精益化管理是追求的像河水一樣順暢的流動,這個流動包括物料流,信息流和資金流,流動的節(jié)奏像音樂的節(jié)拍,而節(jié)拍的指揮著就是客戶,因此,生產(chǎn)計劃的精益化管理是唱著有節(jié)奏的歌順暢的...

  • 生產(chǎn)計劃的精益化管理管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
    每一個企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持,讓企業(yè)走得更遠,發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來說一說生產(chǎn)計劃的精益化管理管理咨詢公司的具體功能和...

  • 鋼企如何走好生產(chǎn)計劃的精益化管理之路[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼企如何走好生產(chǎn)計劃的精益化管理之路咨詢,解答如下:一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司,從宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運營環(huán)境三個層面,從采購、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價值創(chuàng)造全過程,從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量...

  • 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?咨詢,解答如下:您好,現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個普遍的現(xiàn)象,企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對于這些現(xiàn)場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣的企業(yè)就應(yīng)該進...

  • 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢,解答如下:阿米巴和精益是兩個不同的流派,而其實追根溯源都是異曲同工??纯磿?,多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...

  • 哪里找能找到一個好的精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司?
    精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體,隨著中國的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大,只有不斷地提升管理才能在強者...

  • 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...

  • 中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國企業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:但隨著中國綠色經(jīng)濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失,中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講,交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低...

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