精益生產(chǎn)工作會議

精益生產(chǎn)工作會議，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)工作會議廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)工作會議管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認證。

• 精益生產(chǎn)工作會議和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)工作會議對于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進的一種生產(chǎn)管理模式是得到實踐的認可。在目前國內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)工作會議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)工作會議咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)工作會議的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻自己的...
  
  
• 怎樣成為精益生產(chǎn)工作會議工程師[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)工作會議工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產(chǎn)工作會議工程師學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓(xùn)的時候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作會議的操作方法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作會議的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工作會議方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)工作會議方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生...
  
  
• 求精益生產(chǎn)工作會議線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)工作會議線工資方案咨詢，解答如下：個人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然，既然提到了精益，還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進方案，同時帶來一...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實施精益生產(chǎn)管理項目成功的經(jīng)驗告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應(yīng)該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰是強者？
  廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去...
  
  
• 在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運用的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運用的？咨詢，解答如下：這個因人而已，程度不一。核心是認識八大浪費，VA/VE、vsm、標準作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實歸根到底精益生產(chǎn)就是工業(yè)工程的應(yīng)用，技術(shù)層面就是工業(yè)工程，...