精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案

精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上...
  
  
• 請(qǐng)問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案工作的，可以報(bào)考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案工作的，可以報(bào)考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業(yè)水平考試報(bào)考條件 2005年9月23日原人事部關(guān)于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的通知(國人部發(fā)【2005】71號(hào))規(guī)定...
  
  
• 精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對(duì)市場(chǎng)小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢(shì)。但精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案還有其他的工具方法應(yīng)對(duì)設(shè)備...
  
  
• 精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)質(zhì)量改善提案的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請(qǐng)幫忙填寫一下空白處的正...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的口號(hào)征集[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案的宗旨就好。 1、消除無效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)質(zhì)量改善提案。 2、永無止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)有哪些管理方法，對(duì)精益生產(chǎn)的各個(gè)方法說簡(jiǎn)單的說明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 “5S”，起源于日...