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精益化生產 案例

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  • 有哪家企業有精益化生產 案例的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益化生產 案例的案例?咨詢,解答如下:精益化生產 案例方式源于豐田生產方式,是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者,花費5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益化生產 案例方式JIT的典型工業為例。通過這種方式來...

  • 豐田公司的精益化生產 案例
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

  • 簡析精益化生產 案例的實施步驟?意識引導,培訓先行嘛?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于簡析精益化生產 案例的實施步驟?意識引導,培訓先行嘛?咨詢,解答如下:企業為什么要推行精益化生產 案例,這個必須要搞清楚。精益化生產 案例主要給企業帶來的是成本優勢,如果一個企業要想在成本上有所差異化,實施精益化生產 案例就有所幫助。所以企業是否要實施精...

  • 企業為何要做精益化生產 案例?精益化生產 案例該怎么做?那家公司最精益化生產 案例培訓最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為何要做精益化生產 案例?精益化生產 案例該怎么做?那家公司最精益化生產 案例培訓最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益化生產 案例方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有...

  • 正泰誰做的精益化生產 案例啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于正泰誰做的精益化生產 案例啊?咨詢,解答如下:美標做的啊 還做得不錯哦項目挺成功的!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益化生產 案例管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...

  • 精益生產中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的Chaku-Chaku代表什么咨詢,解答如下:Chaku-Chaku就是機器加工時的節奏聲,代表著機器只做機器該做的工作,人只做人該做的工作,從而實現人和機器徹底分離,實現走動中作業。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有:自動加工-自動夾持-自動進料-自...

  • 中南工業舉行精益生產培訓
    精益生產起源于日本汽車業,是改善生產流程效率的最佳利器,對制造業的生產管理具有重要指導意義。為使培訓課程更貼近實際,精益專家朱成百老師于26日抵達后,便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓的46名學員中,有來自公司高層的生產副總,有研發部...

  • 怎樣去實現6s與精益生產的結合[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣去實現6s與精益生產的結合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題,而是階梯前進的問題...

  • 一個沒推行過精益生產的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產,它需要看企業最終能否有效實施精益生產,在實行和開展精益...

  • 鑄造行業如何推行精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造行業如何推行精益生產咨詢,解答如下:你知道我們國家的精益生產是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產管理高的這么好中國不把這些全部學過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質沒有那么高,富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎?中國的企業動不動就...

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