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精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)

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  • 精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之,就是如果你不想在休假回來后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來的工作上的問題,你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理...

  • 請(qǐng)問,在精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問,在精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)方式?咨詢,解答如下:對(duì)于制造業(yè)客戶來說,其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場(chǎng)),運(yùn)營(yíng)管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來說,在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域,尋求咨詢公司的幫...

  • 精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn),并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體,不是依靠檢查,而...

  • 精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)的6S是什么意思[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)的6S是什么意思咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ),是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn) 6種浪費(fèi)不是“結(jié)合”的問...

  • 精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)?咨詢,解答如下:隨著精益生產(chǎn)理念的日益完善,很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行精益生產(chǎn)改善的重要性,而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是精益生產(chǎn)改善對(duì)成本控制的益處,能夠通過改善活動(dòng)來有效的減少并控制成本,這...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資...

  • 精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么咨詢,解答如下:工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關(guān)系與供應(yīng)廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...

  • 精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善咨詢,解答如下:實(shí)施精益生產(chǎn)可以得到以下改善: 1、精益生產(chǎn)以簡(jiǎn)化為手法,流水線上一切不增值的活動(dòng)(浪費(fèi))都要消除。為根絕這些浪費(fèi),它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位; 2、實(shí)行精益生產(chǎn)后,出成品會(huì)更快,生...

  • 精益生產(chǎn)成本管理案例, 由小見大
    生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)管理力度,增加控制成本支出的能力,并將控制落到實(shí)處,避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算,還要建立相關(guān)的審批流程,嚴(yán)格...

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