企業管理咨詢中，關于精益生產與傳統生產的差別有哪些？咨詢，解答如下：
    精益生產吸收了傳統生產方式的大量優點，并且克服了傳統生產方式的缺點。
精益生產顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。
精益生產集準時生產制和柔性制造的優點干一體，不是依靠檢查，而是從產品的設計開始就把質量問題考慮進去，確保每一個產品只能嚴格地按照惟一正確的方式生產和安裝；在庫存治理上，體現了節約成本的要求，在滿足顧客的需求和保持生產線流動的同時，做到了產成品庫存和在制品庫存最低；在員工激勵上，精益企業里員工被賦予了極大的權利，真正體現了當家作主的精神，并且人事組織結構趨于扁平化，消除了上級與下級之間相互溝通的隔閡，做到全廠上下～條心。
所有這一切都體現了降低成本、提高產品競爭力的要求。
對那些早已實現了精益生產的企業來說，它們早享受了精益化所帶來的種種好處，如勞動利用率大幅度上升，產品市場競爭力的提高，庫存降低，生產周期縮短，成本下降等等。
假如傳統企業還在重復過去的生產方式，不進取，不創新，是難以與精益企業相抗衡的。
因此，傳統企業只有探索精益之路，才能贏得競爭。

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