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精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)

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  • 精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)是不可能提倡有一定的次品的,確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高,暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的...

  • 豐田精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)的好處[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)的好處咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)有以下好處:1.低成本,精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi),降低成本;2.反應(yīng)快,因?yàn)榫嫔a(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式,同時(shí)是低庫(kù)存,因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力...

  • 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)的案例?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)打造卓越團(tuán)隊(duì)的案例?咨詢(xún),解答如下:精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專(zhuān)家、者花費(fèi)5間耗資500萬(wàn)美元汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢(shì)沒(méi)跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科...

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  • 精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢(xún),解答如下:您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來(lái)的,運(yùn)用PDCA管理手法開(kāi)展活動(dòng)的小...

  • 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間?咨詢(xún),解答如下:這個(gè)不能確定,長(zhǎng)的幾年,短的幾個(gè)月上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢(xún),解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看,實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一,針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,一目了然,...

  • 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),目前民營(yíng)企業(yè)管理沒(méi)有章法,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),混亂不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,設(shè)備問(wèn)題頻發(fā),質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),物料不順暢,倉(cāng)庫(kù)物品積壓,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少,企業(yè)該如何做才能在未來(lái)的...

  • 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)?咨詢(xún),解答如下:企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟(實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的,以下實(shí)行步驟僅供參考): 1、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...

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