企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：民營企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，目前民營企業(yè)管理沒有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問題頻發(fā)，質(zhì)量問題頻發(fā)，物料不順暢，倉庫物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤減少，企業(yè)該如何做才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地，聽說推行精益生產(chǎn)會使企業(yè)瘦身，讓企業(yè)利潤增加，那企業(yè)該如何推行？
    推行精益生產(chǎn)有難度，但是并不是不能推行，就我們慧潤咨詢公司多年推行精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)要推行精益生產(chǎn)，首先要徹底推行5S，只有徹底推行了5S，才能打好推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且企業(yè)要做好改革，廢除個人計件制，或改為部計件制或小組計件制，然后制定SOP,在運(yùn)行一段時間后，在推行jit或TPM。
離散型生產(chǎn)企業(yè)要推行TPM，流水線型生產(chǎn)企業(yè)，如組裝企業(yè)，要推行JIT，或一個流（單件流）廢除WIP，降低庫存，使庫存為零，優(yōu)化制造流程，消除浪費(fèi)，提高設(shè)備綜合效率OEE的指標(biāo)，通過工程一次不良率、CDC、SPC、TQM來提高產(chǎn)品質(zhì)量。
慧潤咨詢有多年的精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)，慧潤咨詢高級精益生產(chǎn)咨詢專家張進(jìn)忠老師總結(jié)精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)時說：“企業(yè)要推行精益生產(chǎn)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)層有強(qiáng)烈的推行精益生產(chǎn)的意愿，而且還要有堅強(qiáng)的意志力，不能推行反彈后就失去信心，要持續(xù)改善，堅持到底，持續(xù)改善……”     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服