如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革

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• 如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無(wú)法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無(wú)處不在,無(wú)論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)...
  
  
• 如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做...
  
  
• 價(jià)值流與如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流與如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革的關(guān)系？咨詢，解答如下：價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)，包括從供應(yīng)商處購(gòu)買的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^(guò)程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息...
  
  
• 企業(yè)做如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革能得到什么效果？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵蠼獯稹！Ｈ绾斡行У膱?jiān)持精益生產(chǎn)改革的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中...
  
  
• 如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革在食品行業(yè)能行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革在食品行業(yè)能行嗎？咨詢，解答如下：我們公司就在推行如何有效的堅(jiān)持精益生產(chǎn)改革，不過(guò)是請(qǐng)一家叫上海大知的公司幫助推行的，效果很不錯(cuò)！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③如...
  
  
• 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書(shū)都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場(chǎng)上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書(shū)，那市場(chǎng)認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡(jiǎn)言之為入...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理課件：國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)要闖過(guò)這三關(guān)
  企業(yè)想要穩(wěn)步長(zhǎng)久的發(fā)展，必然要不斷的進(jìn)行改革，這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)，根據(jù)客戶的需求而變革，才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而不被淘...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)好啊?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)好啊?咨詢，解答如下：呵呵，希望能夠補(bǔ)充一下你的的問(wèn)題，精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，全國(guó)各地都有，各地都有自己的好老師。如果你可以全國(guó)各地都能夠去的話，廣州、杭州、上海等地的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)都不錯(cuò)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5...