精益生產(chǎn)同步流之5層次

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• 精益生產(chǎn)同步流之5層次和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)同步流之5層次和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)同步流之5層次(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)同步流之5層次是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)同步流之5層次的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)同步流之5層次的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)同步流之5層次辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)同步流之5層次辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)同步流之5層次的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)同步流之5層次辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)同步流之5層次企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)同步流之5層次企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)同步流之5層次模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)同步流之5層次模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn)同步流之5層次: 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 請(qǐng)問lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么？咨詢，解答如下：多！！！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對(duì)浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益生產(chǎn)評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)激勵(lì)...
  
  
• 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...