精益生產(chǎn) 4票

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• 精益生產(chǎn) 4票JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn) 4票主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 4票主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn) 4票生產(chǎn)會造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn) 4票[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn) 4票咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對于管理者...
  
  
• 精益生產(chǎn) 4票的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 4票的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產(chǎn) 4票浪費(fèi)就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn) 4票七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確...
  
  
• 精益生產(chǎn) 4票怎么解決生產(chǎn)過量的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 4票怎么解決生產(chǎn)過量的問題咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 4票方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn) 4票方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢，解答如下：改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn) 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場5s管理是推動企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說對于企業(yè)來說，如果能夠全力的推動5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式，從而對于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對于工作的主動性有積極的推動作用，對于企業(yè)來說，能...
  
  
• 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性： 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營方面都取得了顯著...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...