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精益生產周期時間

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  • 精益生產周期時間JPH如何換算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產周期時間JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產品JPH:由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的...

  • 哪個老師講精益生產周期時間比較好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪個老師講精益生產周期時間比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業,是真的,可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...

  • 服裝精益生產周期時間導向的現場管理怎么做呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝精益生產周期時間導向的現場管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產計劃入手,解決供應鏈和倉庫問題,生產準時化,物料配送,機型切換和成品庫存,夠你忙一陣子。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...

  • 簡要說明在精益生產周期時間中防錯防呆系統的理解?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于簡要說明在精益生產周期時間中防錯防呆系統的理解?咨詢,解答如下:其實不光是精益生產周期時間,在所有生產系統中因為人員操作失誤造成產品質量問題,大家都在想法客服,所以說這不是精益生產周期時間的專利。其次防錯也會針對生產設備、機器的系統故障,這個是針對一...

  • 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產周期時間管理呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產周期時間管理呢?咨詢,解答如下:企業從戰術層面推進精益生產周期時間: 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產周期時間的基礎,它們管理側重點雖然不同,但基...

  • 精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素...

  • 如何推行精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推行精益生產咨詢,解答如下:咨詢詳情:民營企業如何推行精益生產,目前民營企業管理沒有章法,尤其是生產現場,混亂不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,設備問題頻發,質量問題頻發,物料不順暢,倉庫物品積壓,導致企業利潤減少,企業該如何做才能在未來的...

  • 重慶精益生產咨詢公司比較好的,能否推薦一下?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于重慶精益生產咨詢公司比較好的,能否推薦一下?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂,沒有咨詢公司介紹嗎?品冠咨詢,確實不錯,政府扶持,專注精益,個人推薦。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培...

  • 設備維護保養在精益生產中有什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備維護保養在精益生產中有什么作用咨詢,解答如下:通過減少壞機時間,提高效率和產出;使設備處于良好狀態,減少質量問題。鼓勵員工參與,增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓...

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