企業管理咨詢中，關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點？咨詢，解答如下：
    CIMS 定義：CIMS是通過計算機硬軟件。
并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。
將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行的復雜的大系統。
敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能夠促進企業內部和企業之間合作的靈活管理集中在一起，通過所建立的共同基礎結構，對迅速改變的市場需求和市場進度作出快速響應。
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。
與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。
三者都是為了提升企業的生產效率，只是CIMS更偏重體系的信息化，系統化；敏捷制造注重響應能力，快速性，偏向宏觀管理，精益生產則是從降低成本，減少浪費和快速適應市場需求出發，更偏重生產現場的管理
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