企業管理咨詢中，關于5S現場管理之目視管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現場管理之目視管理
    目視管理作為5S現場管理的幾個管理工具之一，在很多的企業中都有著運用。
也是企業中運用的最多的一種5S管理工具。

　　目視管理實施的如何，很大程度上反映了一個企業的5S現場管理水平。
無論是在現場還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。
在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業內部管理帶來巨大的好處。


　　高效率的管理方法
　　管理對管理者而言也許體現了優越感，但對被管理者來說并不是一件愉快的事情，“盡量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的5S管理法則，只有在目視管理中才能發揮的淋漓盡致。
實施目視管理，即使部門之間、全員之間并不相互了解，但通過眼睛觀察就能正確地把握企業的現場運行情況，判斷工作的正常與異常，這就能夠實現自主管理目的。
省卻了許多無謂的請示、命令、詢問，使得管理系統能高效率的運作。

　　對錯一目了然的方法
　　很多企業的管理規章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在現場就能判定對錯對5S現場管理來說是多么的重要。

　　目視管理的水準
　　目視管理可以分為3個水準：
　　初級水準：有表示，能明白現在的狀態
　　中級水準：誰都能判斷良否
　　高級水準：管理方法（異常處理等）都列明
理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于5S現場管理之目視管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服