企業管理咨詢中，關于個人想參加六西格瑪綠帶培訓，拿綠帶證書，誰能告訴我六西格瑪綠帶培訓咨詢公司哪家好呢?謝謝咨詢，解答如下：
    一、六西格瑪綠帶(SSGB)定義與職能

　　六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者之一，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。


　　六西格瑪綠帶的核心職能有三：

　　1、在大黑帶(MBB)指導下，主導單一流程或部門內流程項目改善

　　2、協助黑帶(BB)實施較復雜的跨部門或跨流程項目改善

　　3、協助MBB/BB訓練項目團隊成員

　　由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。


　　

　　二、六西格瑪綠帶(SSGB)認證必須符合以下三個條件

　　1、至少3年的工作經驗。
學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。


　　2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），并提供培訓證明。


　　3、至少成功完成2個六西格瑪項目，并提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。
從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。



　　三、參加六西格瑪綠帶培訓，可以學習到以下知識：

　　1、熟悉質量對于企業的含意；

　　2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么；

　　3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法；

　　4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出；

　　5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等；

　　6、能夠獨立帶領團隊實施項目改善。

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