如今精益生產已經成為最紅火的名詞了，而隨之將會有更多的精益生產培訓課程，如今在各個行業當中人們都在談論精益生產，那么在發展的過程當中出現了更多優秀的案例。對更多精益生產案例研究分析，只是為了今后更好的發展，尤其是對于如今的制造行業來，更是有著積極的推進作用。
不同的行業，發展的規律是不一樣的。對于更多的制造業說，精益生產的應用，積大的推進了行業的發展，如今更多的企業在進行精益生產培訓，讓自己的企業成功轉型，為企業的發展拓寬更多的門路。任何一個企業的發展都要經過一些不同的時期，每一個時期都有不同的事情要做，一步一步的發展，直到走向成功的彼岸。而在企業發展初期，會有百分之八十的企業被淘汰，而到最后只有百分之二十的企業能夠成功做大做強。看到百分之二十的數字，應該能夠體會到市場競爭到底是有多殘酷的，因此在企業成立之初就要為它選擇更好的管理模式和運營方法，不要在死在沙灘下。
對于中國的制造企業來說，一直是發展緩慢，究其原因有以下幾點，企業在生存發展的過程當中，一直不注意自主創新能力，不能根據市場的變化找到產品創新的突發點。一直創新才是企業的生存之道。產品質量是企業發展的命脈，而如今更多的制造公司并不能很好的重視產品的質量問題，另外對于重工業的發展來說，它的人力成本在不斷的上升，資源效率的使用率比較低，擁有較大的能耗子，在生產的過程當中產生的污染較為嚴重。
如今中國的制造業發展并不看好，很多的企業面臨著被淘汰或者是轉型，而這時也將會是面臨改革和創新最佳的時機。對于每一個企業的經營者來說，都是不希望自己被市場淘汰，那么找到精益的思想才是成功轉折點。如今推行精益生產勢在必行，做好一切可能的事情，才能應對如今的市場發展。