今天我們來說一說精益生產(chǎn)管理項目和體系的相關(guān)知識，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個系統(tǒng)包括兩個部分一個是管理，另外一個質(zhì)量。對于這個系統(tǒng)也有著自己的原則上，一般來說，它有以下部分組成？
對于任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開顧客，顧客是企業(yè)發(fā)展的命根，在企業(yè)發(fā)展的過程當中，我們要一定了解顧客的當然需要是什么，滿足他們的需要并了解未來顧客對于產(chǎn)品的期待是什么，企業(yè)的發(fā)展永遠是以顧客為中心，如果產(chǎn)品沒有了顧客則無法銷售出去，沒有銷量就沒有了企業(yè)的活路。想要滿足顧客的需要，首先是要了解他們對產(chǎn)品的基本需求是什么，這個要求有兩個方面；一個是明示的要求；另一個是隱含的要求。對于一個好的企業(yè)來說，應(yīng)該是做好這方面的基礎(chǔ)上，把顧客的要求轉(zhuǎn)化成為對產(chǎn)品質(zhì)量的要求體現(xiàn)出來。
一個企業(yè)能夠很好的發(fā)展，也取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面。企業(yè)的領(lǐng)域人要把企業(yè)的發(fā)展宗旨和發(fā)展方向以及內(nèi)部的環(huán)境相統(tǒng)一，為員工們營造一種積極的工作環(huán)境，讓所有的員工都在一種融合的氛圍內(nèi)工作，以廠為家。而做為公司的領(lǐng)導(dǎo)要為企業(yè)的發(fā)展指明方向，團結(jié)和調(diào)動所有的員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的事情，它是所有員工的事情，每一個員工都要積極的投入企業(yè)的發(fā)展當中來，才能為企業(yè)的發(fā)展真心實意的貢獻力量。因此企業(yè)人注重對員工進行職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷提升員工的生產(chǎn)積極性和責任感。如果一個企業(yè)內(nèi)部員工不團結(jié)，那將會是什么事情也做不好，我們也來可來看看“企”字的書寫，如果沒有了上面的這個人，那么一切事情就會終止了。因此員工的發(fā)展對于企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。