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精益生產線節拍管理

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  • 工藝技術部門如何搞好精益生產線節拍管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產線節拍管理咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產線節拍管理的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的...

  • 精益生產線節拍管理的實質和特點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線節拍管理的實質和特點咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產線節拍管理的實質就是不需投入多余的生產要素,只是在 的時間生產 的產品,它的突出特點是在 生產條件下 地進行生產,追求不斷降低價格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答...

  • 精益生產線節拍管理的要求做法是 什么生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線節拍管理的要求做法是 什么生產方式咨詢,解答如下:精益生產線節拍管理是目前最高的一種生產管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產出最高的品質,多的產品(效率),它主要是講求產線的節拍統一,人員的最大化,工時的協調上海理則企業管...

  • 精益生產線節拍管理績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線節拍管理績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益生產線節拍管理績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益生產線節拍管理績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大俠幫我...

  • 中小企業導入精益管理,請問精益生產線節拍管理方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中小企業導入精益管理,請問精益生產線節拍管理方式有哪些準則呢?咨詢,解答如下:精益生產線節拍管理方式準則: 精益生產線節拍管理理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區以及不同的制造業。它被歸納成準...

  • 一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝!咨詢,解答如下:0浪費,出效益!成本降、質量穩、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步,雙贏見效益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...

  • 豐田精益生產體系簡介
    豐田生產方式(也叫豐田生產體系)存在一個明顯的悖論。一方面,在豐田工廠中,每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的,不容許出現任何偏差;另一方面,豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性,能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢?...

  • 為什么精益生產是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。有...

  • 精益生產咨詢價格[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產咨詢價格咨詢,解答如下:咨詢詳情:有誰了解精益生產的價格收費嗎?這個看你想做什么了,是按照項目收費,還是按照輔導的次數或者時間收費,那看你怎么談了上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...

  • 公司做精益生產首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司做精益生產首先要先做5S管理嗎咨詢,解答如下:咨詢詳情:5S管理是的,5S是精益生產基礎!作為現代化企業管理的模式,5S管理模式主要是給企業創造良好的現場管理,促進企業的產品發展。5S管理是精益生產根基,5S管理是精益生產中最有基礎的一個專題。 5S管理保證了現場管...

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