企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋?S管理
    是的，5S是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)！作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的模式，5S管理模式主要是給企業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場管理，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展。
5S管理是精益生產(chǎn)根基，5S管理是精益生產(chǎn)中最有基礎(chǔ)的一個(gè)專題。



　　5S管理保證了現(xiàn)場管理的井然有序，保證了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，減少了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
所以企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)5S管理，就沒有精益生產(chǎn)。



　　豐田汽車一個(gè)公司的利潤是世界上六大汽車巨頭利潤之和。
秘訣在哪里？根據(jù)美國管理權(quán)威研究發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)，是豐田汽車管理的精髓。
怎樣才能達(dá)到精益生產(chǎn)境界。
有捷徑嗎？曾經(jīng)無數(shù)家企業(yè)，引入豐田公司的精益模式試驗(yàn)，原理及要點(diǎn)已了然于胸。
當(dāng)大刀闊斧推行時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)施的落腳點(diǎn)都無基礎(chǔ)，整個(gè)系統(tǒng)更加混亂，比試驗(yàn)前更加效率低下。



　　5S管理基礎(chǔ)與精益生產(chǎn)更進(jìn)一步的實(shí)操中的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)運(yùn)作和車間管理的目的之一是贏利，企業(yè)贏利的密碼在于精益生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是5S管理，也可以講，企業(yè)運(yùn)作和車間管理的基礎(chǔ)是5S管理，企業(yè)運(yùn)作的微觀上講，實(shí)際上也就是車間5S管理。
車間5S管理就是圍繞安全、品質(zhì)、成本、效率進(jìn)行四個(gè)緯度展開。



　　1、安全

　　安全是車間5S管理的前提，安全是生產(chǎn)發(fā)展的保障。
基礎(chǔ)管理的細(xì)節(jié)就是5S管理，只有做好新員工安全培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢、下班排隊(duì)。
這些點(diǎn)滴經(jīng)過規(guī)范就能形成員工習(xí)慣，就能做到過程可控，過程穩(wěn)定。



　　2、品質(zhì)

　　產(chǎn)品的質(zhì)量，可能看起來與5S關(guān)系不大，實(shí)際上品質(zhì)好壞，與“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“規(guī)范”的落實(shí)到位情況密不可分。
更與員工的日常習(xí)慣有著直接關(guān)系，品質(zhì)是做出來的，是靠人做出來的。
是靠規(guī)范保證出來的，人的品質(zhì)直接決定著產(chǎn)品的品質(zhì)，人的品質(zhì)靠日常習(xí)慣決定，日常習(xí)慣的養(yǎng)成靠基礎(chǔ)5S管理的水平?jīng)Q定和形成。



　　3、成本

　　成本是車間管理的核心，降低企業(yè)的成本，才能獲得更多的利潤。
成本的達(dá)成靠車間成本管理細(xì)則的執(zhí)行、實(shí)施。
怎樣才能降低人工成本、制造費(fèi)用、發(fā)外費(fèi)用、五項(xiàng)費(fèi)用？好的管理細(xì)則還是要靠員工落實(shí)、過程監(jiān)控、改進(jìn)。
員工的落實(shí)效果靠員工習(xí)慣，最終還是落實(shí)到基礎(chǔ)管理5S管理。
成本管理也就是減少浪費(fèi)，浪費(fèi)的集中，全在不起眼處、現(xiàn)場處，為進(jìn)一步降低，只能提升5S管理，落實(shí)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這些微小處。



　　4、效率

　　效率是車間管理的重點(diǎn)和根本，只有提高效率，方能降低單位產(chǎn)品的人工、制費(fèi)。
效率的高低水平?jīng)Q定一個(gè)車間、企業(yè)的生產(chǎn)力水平。
一個(gè)行業(yè)、國家的同種產(chǎn)品的效率高低決定其產(chǎn)品的競爭力。



　　現(xiàn)代激烈的競爭市場，在于性價(jià)比的競爭，所以企業(yè)要想提高利潤，需要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
效率的提升在于IE方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施，其中物流、倉儲(chǔ)就是效率的隱性金礦。
很多工作的實(shí)施需要落實(shí)在企業(yè)的每一個(gè)人，只有每個(gè)人都形成良好的習(xí)慣，才能更好的提高工作效率。
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