企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6s管理對于維修企業(yè)來說有何意義咨詢，解答如下：
    【6S管理的好處】：

　　（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。


　　（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

　　（3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命。


　　（4）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

　　（5）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。


　　（6）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。


　　（7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。


　　（8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。



　　企業(yè)之所以實施6S管理主要是為了：

　　提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個企業(yè)所想要達到的與值得改善的。



　　在維修企業(yè)中6S管理無處不在，6S管理應(yīng)是在整個企業(yè)實施，而非僅局限于車間。
當然，實施之前對6S的宣傳造勢，使之深入人心也是很重要的，這有助于在實施中得到廣泛支持。

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