企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S管理的劃線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃咨詢,解答如下:
咨詢主題:5S管理的劃線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃
5S管理劃線標(biāo)準(zhǔn):
◇一般定位方式,使用:
A.油漆(寬7~10cm)
B.定位膠帶(寬7~10cm)
◇一般定位工具:
A.長(zhǎng)條形木板
B.封箱膠帶
C.粉筆
D.美工刀等
◇定位顏色區(qū)分:
A.不同物品放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一;
B.黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件。
C.綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件。
D.紅色:不良品區(qū)域。
E.藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū)。
◇定位形狀,一般有下列三種:
A.全格法:依物體形狀,用線條框起來。
B.直角法:只定出物體關(guān)鍵角落。
C.影繪法:依物體外形,實(shí)際滿者。
(5)標(biāo)示:
◇標(biāo)示是整頓之最終動(dòng)作,也是目視管理的重點(diǎn)
◇標(biāo)示可分下列二種
A.場(chǎng)所標(biāo)示,如:QA辦公室、生產(chǎn)部辦公室、生產(chǎn)一課、檢查區(qū)
B.品名項(xiàng)目標(biāo)示,如:BRNA040V、F20EL01
◇標(biāo)示之后,可以避免誤取、誤用,減少工作時(shí)之失誤
理則圖片展示:

上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………
有關(guān)于5S管理的劃線標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服