現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)可以看成簡(jiǎn)單的“記憶”卡片，上面記載著整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需要的所有原料及工序，包括制作完成之后的入庫和運(yùn)輸都會(huì)詳細(xì)記載，記載著一整套完善的生產(chǎn)銷售流程。
這套管理系統(tǒng)的工作原則可以理解為：用戶原則，就是把客戶的需求作為企業(yè)生產(chǎn)的基本依據(jù)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式冗長(zhǎng)，復(fù)雜，需要消耗大量的時(shí)間和人力物力，而且不夠精準(zhǔn)。精益生產(chǎn)管理看板模板則采用的是“拉動(dòng)式”生產(chǎn)原則，區(qū)別于傳統(tǒng)從前往后的生產(chǎn)工序，其要求是從最后一道工序一步步往前發(fā)送生產(chǎn)要求和指令，這樣更加的準(zhǔn)確和有效率，可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求量進(jìn)行生產(chǎn)，可以很好的解決生產(chǎn)過量導(dǎo)致的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。
精益生產(chǎn)管理看板模板主要是指示作業(yè)的情報(bào)，這也是其基本功能。企業(yè)生產(chǎn)管理者根據(jù)看板顯示的信息，比如客戶需要什么樣的貨物，需要的數(shù)量，需要的時(shí)間，取貨地點(diǎn)，和搬運(yùn)方式等，來制定生產(chǎn)計(jì)劃。每個(gè)工序都可以詳細(xì)的顯示在面板上面，方便管理和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。從最初的原料配給，到最后的倉儲(chǔ)運(yùn)輸，都可以合理的管控，避免傳統(tǒng)企業(yè)消息傳遞不及時(shí)或者不準(zhǔn)確，導(dǎo)致過量生產(chǎn)，或者產(chǎn)品過量積壓的問題，從而也更好的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
精益生產(chǎn)管理看板模板之所以能夠獲獲得廣大企業(yè)的認(rèn)可和推廣，主要還是因?yàn)檫@套系統(tǒng)在整個(gè)管理生產(chǎn)過程中發(fā)揮的巨大作用。其工作原理，幫助企業(yè)更好的獲取生產(chǎn)軌跡信息，能夠及時(shí)的反饋企業(yè)的生產(chǎn)問題，做到高效管理和生產(chǎn)，使企業(yè)的“自律”能力增強(qiáng)。其次看板可以隨物流而動(dòng)，能夠完美的融合各個(gè)生產(chǎn)過程，方便企業(yè)管理。幫助企業(yè)根據(jù)庫存和客戶需求量進(jìn)行生產(chǎn)，制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃，更有利于企業(yè)節(jié)省成本。能夠快速的暴露出企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，幫助企業(yè)及時(shí)止損。