精益生產(chǎn)6s看板

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• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板管理咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)6s看板方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)6s看板[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)6s看板咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)6s看板？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)6s看板？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)6s看板發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)6s看板。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)6s看板。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)6s看板是標(biāo)準(zhǔn)叫法。精益化生產(chǎn)是在闡述某過程中一種表達(dá)方式，沒錯(cuò)！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)6s看板的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)6s看板的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產(chǎn)6s看板”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)6s看板管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)6s看板管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管理導(dǎo)入“精益”思想的物流管...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來說，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題，某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...