如今企業想要更快速的發展，企業精益生產方式已經是不能少了，所謂的精益生產就在對日本豐田JIT生產方式的一種總結，在這個詞當中，精的意識就是少，我們要做更好的少事情，然后有更多的精力去做好其他的事情。對于同一件事情來說，如果能夠二個人完成，那么就不需要第三個人參與，否則將會造成人員上的浪費。少做事情，并不是指不做事情。把每一件事情的做事過程都分析透徹，然后一步一個腳印的去完成。提前安排所有的事情，才有助于任務快速的完成。
任何一件事情的出現，總會有它自己的意義，每一個新事物的出現都是生產發展的必然產物。原來的生產方式或者是管理模式已經不能適應現代企業的生產，它就會被歷史所淘汰。最近幾年比較盛行的企業精益生產，讓更多的企業受益，益字指的就是利益，企業在生產經營過程當中，最主要的目標就是獲得利益，有效的利益才能支撐企業的運行，如今精益生產已經被制造行業稱為最佳的管理體系和生產方式，因此推行它具有重要的經濟利益和社會價值。為了自己企業的發展，讓我們一起來研究和利用這套系統吧！
想要在市場當中站穩腳跟，這時就需要考慮自己存在的優勢是什么？精益生產想要獨領行業風騷，就必須在發展的過程當中擁有自己的絕對優勢和超強的存在價值。人們看到巨大的利潤回報時，才會真正的接受它并把它長期的推行下去。
沒有對比就沒有傷害，單一的來看企業精益生產方式或許我們覺得它的存在沒有什么特殊的意義，但是和大量的落后的生產方式相比，它擁有著絕對的優勢，舉個例子，在新產品開發這一項當中，如果是之前的生產方式或許要三年的時間來完成。而對于精益生產方式來說它的新產品開發周期最低可以減少二分之一的時間。如此高的效率你不動心嗎？