一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)

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• 正泰誰做的一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于正泰誰做的一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：美標(biāo)做的啊 還做得不錯(cuò)哦項(xiàng)目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...
  
  
• 一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)定義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)定義咨詢，解答如下：通過對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無用多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的市場(chǎng)各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改...
  
  
• 一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、...
  
  
• 如何推行一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行一個(gè)企業(yè)如何做到精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是監(jiān)督者的...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網(wǎng)找找精益生產(chǎn)的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業(yè)人員交流心得上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...