應用精益生產(chǎn)

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• 大家說，年前啟動應用精益生產(chǎn)項目好不好。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于大家說，年前啟動應用精益生產(chǎn)項目好不好。咨詢，解答如下：一般個人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運行，因為2009年度的預算還沒用完，就決定年前啟動，請的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調(diào)研了2天，說讓我們年后啟動，分析了幾點原因：1，年前公司的人心都...
  
  
• 應用精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于應用精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點咨詢，解答如下：應用精益生產(chǎn)是以選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中，更多的圖標用來表示連續(xù)...
  
  
• 應用精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于應用精益生產(chǎn)的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的...
  
  
• 應用精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于應用精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人應用精益生產(chǎn)通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特...
  
  
• 應用精益生產(chǎn)能給公司帶來什么效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于應用精益生產(chǎn)能給公司帶來什么效益？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的應用精益生產(chǎn)。這樣會更好 應用精益生產(chǎn)可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然應用精益生產(chǎn)不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具體說一下...
  
  
• 精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來哪些改善咨詢，解答如下：實施精益生產(chǎn)可以得到以下改善： 1、精益生產(chǎn)以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動（浪費）都要消除。為根絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位； 2、實行精益生產(chǎn)后，出成品會更快，生...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)有哪些方式?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設計...
  
  
• 企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細化、節(jié)省化，其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當前中國最好的選擇就是推進精益生產(chǎn)，但是公司對精益生產(chǎn)的引入也不能盲目的，在推行過程中也要...
  
  
• 精益生產(chǎn)輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經(jīng)濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...