企業管理咨詢中，關于5S管理工作在辦公室推行的原則咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理工作在辦公室推行的原則
    5S管理工作是企業現場管理工作的重點，是每個企業都要實施的現場管理工作。

　　辦公室是企業領導者所在地，而作為一個企業對外的窗口，辦公室的5S管理活動將會給企業帶來諸多的好處，所以必須要發揮到這個窗口的作用，要企業對內外樹立起好的形象，就是要企業的領頭人等起到帶頭作用，這也是為什么要把5S現場管理引入到辦公室的原因，也是非常必要的，5S現場管理能有效的提高工作效率還能讓辦公室的環境進行調節，工作狀況得到改善。


　　辦公室5S管理的實施方法又有哪些？下面為大家解答這個問題。

　　辦公室5S管理的實施要求：
　　1、辦公室個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關辦公設備和設施。
每個人均有責任做好個人責任區的5S現場生產管理工作；
　　2、員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。
桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
　　3、個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品；
　　4、文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新；
　　5、對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。

　　6、不能在辦公室內隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

　　7、對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，并井然有序；及時清掃、清洗辦公設備，保持辦公室無垃圾、無臟污。

　　8、提倡禁煙，任何人不得在辦公室內吸煙。
發現員工在禁煙區吸煙，按有關規定進行處罰；9、接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體；
　　10、工作時間提倡使用普通話；
　　11、注意儀表與形象，做到著裝整齊，短信或電話請說明信息來自非凡分類信息
　　以上就是我覺得在企業實施5S管理的要求，可能只是一個大概，不過還是希望對您的管理能有幫助。

　　5S管理對每一個企業都會有不一樣的實施方式，這個是根據公司的實際情況而定置的，但是企業不能不按照5S管理的原理來推行，所以5S推行計劃就能發揮到作用。

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