精益生產(chǎn)五個零

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• 新形勢下精益生產(chǎn)五個零管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)五個零管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，...
  
  
• 精益生產(chǎn)五個零是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五個零是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五個零起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學(xué)者對這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)五個零。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美...
  
  
• 深圳做精益生產(chǎn)五個零咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳做精益生產(chǎn)五個零咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想做精益生產(chǎn)五個零咨詢但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過的請指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、深圳三星...
  
  
• 精益生產(chǎn)五個零品質(zhì)管理心得：經(jīng)營者如何把控品質(zhì)管理
  作為一個企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要從宏觀上把控整個企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)五個零品質(zhì)管理心得，看一...
  
  
• 精益生產(chǎn)五個零管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷售和精益設(shè)計(jì)等各個方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點(diǎn)。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過剩的浪費(fèi)、過量庫存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...