精益化生產(chǎn)要素

精益化生產(chǎn)要素，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益化生產(chǎn)要素廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益化生產(chǎn)要素管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 推進(jìn)精益化生產(chǎn)要素人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益化生產(chǎn)要素人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益化生產(chǎn)要素推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過(guò)好多改善或者參與過(guò)幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益化生產(chǎn)...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益化生產(chǎn)要素，為什么要導(dǎo)入精益化生產(chǎn)要素？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益化生產(chǎn)要素，為什么要導(dǎo)入精益化生產(chǎn)要素？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益化生產(chǎn)要素管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益化生產(chǎn)要素管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，...
  
  
• 精益化生產(chǎn)要素中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)要素中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢，解答如下：在工廠中最為常見(jiàn)的浪費(fèi)主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費(fèi)，過(guò)分加工的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫(kù)存的浪費(fèi)，制造過(guò)多?過(guò)早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪費(fèi)現(xiàn)象。 ...
  
  
• 求裝配行業(yè)精益化生產(chǎn)要素軟件[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求裝配行業(yè)精益化生產(chǎn)要素軟件咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笱b配行業(yè)精益化生產(chǎn)要素軟件，有了解的嗎?說(shuō)說(shuō)!什么是精益化生產(chǎn)要素 精益化生產(chǎn)要素又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益化生產(chǎn)要素就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一...
  
  
• 精益化生產(chǎn)要素組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)要素組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂...
  
  
• 當(dāng)前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于當(dāng)前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實(shí)行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)咨詢，解答如下：總的來(lái)講，精益是日本在戰(zhàn)后面對(duì)市場(chǎng)小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢(shì)。但精益生產(chǎn)還有其他的工具方法應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、成本、現(xiàn)場(chǎng)等等，就...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...