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精益生產的三個不代表

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    企業管理咨詢中,關于精益生產步驟咨詢,解答如下:請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費,讓全員具備發現浪費的眼光,一個人發現浪費...

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