企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：
    很多工廠在推行精益生產(chǎn)的時候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。
這是對精益生產(chǎn)的錯誤理解或不正確推行。
首先，精益生產(chǎn)是一門管理的哲學，圍繞著這門哲學有許許多多的工具手法去展開，這需要有個逐步學習和推進的過程。
這門管理科學是最強調尊重人性的學科，提倡充分發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造力，結合人體工程學，IE科學和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法使一個團隊在有限的資源中發(fā)揮最大的效率，所有的行動都必須有個標準化的約束。
有些工廠的工人因為原來散漫習慣了，一旦被約束了隨意動作的自由，一開始的時候是會覺得勞動強度增加，但是經(jīng)過一兩個月的習慣和自身的投入學習后，他們會慢慢的發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，因為工作中的一些小創(chuàng)造會得到領導和制度的肯定，工人會覺得工作熱情高漲，如果你的工廠能從各種輔助手段引導培養(yǎng)工人體驗工作和創(chuàng)造的樂趣的話，那么你的精益生產(chǎn)才算開始入門。

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