《現(xiàn)場(chǎng)管理:如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)(ppt 37)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
更新時(shí)間:2016-11-01 19:13:44點(diǎn)擊次數(shù):2562次字號(hào):T|T
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班組班組管理激勵(lì)>激勵(lì) 班組班組 班組共同完某項(xiàng)產(chǎn)(工作)任務(wù)由定數(shù)量操作員或工作員統(tǒng)指揮、明確工密切配合基礎(chǔ)所組工作集體. 班組班組產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn) 班組企業(yè)位 班組企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本單位;班組企業(yè)管理基礎(chǔ); 班組提高職工素質(zhì)基本場(chǎng)所;班組激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì) 班組作用提高產(chǎn)品質(zhì)>品質(zhì)量質(zhì)量關(guān)系市場(chǎng)客戶(hù) 班組要領(lǐng)導(dǎo)員工按按量產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品努力 提高產(chǎn)效率 提高產(chǎn)效率指同條件通斷創(chuàng)新并挖掘員工產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作管理流程產(chǎn)更更高質(zhì)量產(chǎn)品降低產(chǎn)本 降低本包括原材料節(jié)省、能源節(jié)約、力本降低等等產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理安全:防止工傷重事故包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等 員調(diào)配、排班、考勤、員工情緒管理、員工>新進(jìn)員工培訓(xùn)設(shè)備保養(yǎng) 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)、班組建設(shè)等班組基本職能
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