企業管理咨詢中，關于如何營造TPM推行氛圍，比如搞什么活動之類的?咨詢，解答如下：
    1.全面的動員和宣傳教育 充分利用板報、報紙、橫幅、知識競賽、征文、標語、承諾活動等方式進行宣傳，制造改善的態勢。
同時可以舉辦趣味性的活動，如TPM管理畫配話活動、TPM管理改善墻活動等 2.樹立榜樣，促進員工參與的自主性 這里有三個方法可供參考: 方法一:改善亮點、景點制作活動 方法二:場內外參觀活動 方法三:發表、診斷活動 3.評比競賽，激勵先進鞭策后進 充分利用競賽、評比，調動各單位的積極性。
各種不同激勵方式的輪換運用。
例如有創意改善之名人命名法，創意改善評比，設立改善榮譽園，設立改善之星，改善金銀銅獎等等。
4.建立促進員工參與的機制 建立三級改善、三級發表、三級診斷的三三機制 三級改善包含:員工改善提案、管理層改善課題、經營層經營課題，最好能夠導入方針管理 三級改善實施同時組織實施三級發表，包含員工TPM管理與改善提案發表會、班組TPM管理發表會 5.建立內部訓練方式 組織內部的訓練，利用內部訓練開展活動 從員工中培養老師，用員工老師來帶動員工 注意事項: 1、改善景點一定要可視化，張貼。
2、內部參觀時，一定要先通知對方，并讓對方做準備;最好對方有改善者現場解說。
同時參觀者需帶任務，參觀完成后需完成作業任務。
3、改善、發表、診斷機制一定事先要建立。

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