企業管理咨詢中，關于5s管理實戰，5S管理在什么時候應用最廣泛?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：5S管理在什么時候應用最廣泛?其在實施后能得到怎樣的效果？
    5S管理應該在所有組織得到廣泛應用。
5S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的5S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。
5S管理的作用1．提高企業形象

　　2．提高生產效率和工作效率

　　3．提高庫存周轉率

　　4．減少故障，保障品質

　　5．加強安全，減少安全隱患

　　6．養成節約的習慣，降低生產成本

　　7．縮短作業周期，保證交期

　　8．改善企業精神面貌，形成良好企業文化 5S活動目標 1．工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。
2．整潔的現場，不良品為零。


　　3．努力降低成本，減少消耗，浪費為零。


　　4．工作順暢進行，及時完成任務，延期為零。


　　5．無泄漏，無危害，安全，整齊，事故為零。


　　6．團結，友愛，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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