企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S及目視管理實例介紹——管理看板的設(shè)計咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S及目視管理實例介紹——管理看板的設(shè)計
    看板是5S管理工作的一項重點，所以看板管理工作正對企業(yè)的實施要重視。

　　1.制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃，車間計劃每月要更新，如圖所示。

　　2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。

　　3.文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。

　　4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。

　　5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。

理則圖片展示：

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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