企業管理咨詢中，關于5S及目視管理實例介紹——主要指標管理看板咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S及目視管理實例介紹——主要指標管理看板
    5S管理工作中的管理工具有很多的，看板管理就是其中的一種，企業實施指標管理看板，就是看板管理的一種分支。

　　1.制作管理看板，內容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指標，如圖所示，以月別推移的形式展示。

　　2.規格：長2000mm×1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。

　　3.文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。

　　4.設置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。

　　5.在看板右上角張貼管理責任人標簽。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于5S及目視管理實例介紹——主要指標管理看板、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服