企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪中綠帶、黑帶是什么意思?咨詢，解答如下：
    傳統(tǒng)的質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理專業(yè)人員的作用。
在全面質(zhì)量管理中強(qiáng)調(diào)的是全員參與，在群眾性質(zhì)量管理活動，如QC小組中也有團(tuán)隊精神的作用。
但劉西格瑪更強(qiáng)調(diào)的是通過參與活動來激發(fā)員工的潛能和提高員工素質(zhì)。
六西格瑪法的實(shí)施完全依靠其團(tuán)隊來完成。
六西格瑪團(tuán)隊 有三個層次組成:? 以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層;? 黑帶大師、黑帶為骨干層;? 以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層。
六西格瑪團(tuán)隊成員中的怪名稱，據(jù)說是由六西格瑪法的組師爺--美國摩托羅拉公司中一個對柔道很有興趣的西格瑪專家借用柔道中的名稱而創(chuàng)造的。
三個層次的各類人員具有不同的職責(zé)和作用，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一般為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，可直接向企業(yè)的CEO匯報工作;倡導(dǎo)者一般為某些中層干部如事業(yè)部經(jīng)理，是西格瑪項目的負(fù)責(zé)人，保證項目與企業(yè)的整體目標(biāo)一致，為項目提供或爭取必需的資源，檢查項目進(jìn)行進(jìn)度等;黑帶大師是西格瑪團(tuán)隊的高級專家，在國外企業(yè)中往往由管理咨詢顧問擔(dān)任;黑帶是團(tuán)隊的專職骨干人員，具有大學(xué)或大學(xué)以上的學(xué)歷;年輕有為，在群眾中有威信，并允諾在公司繼續(xù)工作幾年;綠帶、白帶即為團(tuán)隊中的不脫產(chǎn)人員，是在基層的具體操作人員，許多改進(jìn)方案的實(shí)施由他們來完成。

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