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精益生產在制作業中的應用

精益生產在制作業中的應用,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產在制作業中的應用廠家輔導課程和案例,以及精益生產在制作業中的應用管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 航天精工天津分公司召開精益生產在制作業中的應用項目一期啟動會
    2017年9月26日,天津分公司召開精益生產在制作業中的應用項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產在制作業中的應用項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議,對天津公司一期精益生產在...

  • 小企業精益生產在制作業中的應用管理注意事項?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業精益生產在制作業中的應用管理注意事項?咨詢,解答如下:1、制度——檢查——考核,關鍵是檢查。 2、先期質量策劃,預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制,精益說得比較簡單做起來就不容易了,哪個企業也是提倡精益管理,但是試問哪個企業做得到呢???...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產在制作業中的應用的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產在制作業中的應用的關系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎管理5S”,是精益生產在制作業中的應用中,最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“...

  • 請問精益生產在制作業中的應用培訓哪里有?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產在制作業中的應用培訓哪里有?咨詢,解答如下:精益生產在制作業中的應用培訓啊,我在廣東中歐企業管理有限公司培訓過,挺好的,他們是一家專業的企業管理培訓與認證咨詢機構,公司創辦10年來,每個月都在深圳,東莞,南昌,廣州開辦ISO內審員課程,培訓方式...

  • 精益生產在制作業中的應用在一般的小廠如何進行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在制作業中的應用在一般的小廠如何進行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩定性精益生產在制作業中的應用的目的是通過提高生產效率和生產質量。說實話,如果您的工廠并不能達到飽和生產,那么精益生產在制作業中的應...

  • 精益生產顧問要具備哪些條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產顧問要具備哪些條件?咨詢,解答如下:5年以上的大型制造行業精益改善經驗。本科以上 最好是工業工程方面的專業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...

  • 什么是精益生產ctr流程改善?如何實現,如何進行培訓講解?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產ctr流程改善?如何實現,如何進行培訓講解?咨詢,解答如下:精益生產改善流程不是一二句能講清楚的,可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...

  • 關于豐田精益生產模式,單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班,那不是整條線都要停下來?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于豐田精益生產模式,單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班,那不是整條線都要停下來?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如果車間采用拉動式生產,一次做一件,那么如果上一生產環節的工人沒有來上班,下游就沒有貨了?該如何協調?不用全停,解決方案一般有: 1...

  • 公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司要開展精益生產,請問精益生產管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢,解答如下:精益生產管理中常用工具: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ,起源于日本。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場...

  • 中國制造業中如何應用"精益生產"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"精益生產"理念咨詢,解答如下:我覺得,精益生產最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的精益生產首先是認為員工是最大的浪費~~,不知...

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