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精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書

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  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書十大工具如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書的價(jià)值更趨向于第②個(gè)...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書與ERP是否相容[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產(chǎn)生浪費(fèi)的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書不相容的,最大的阻力,應(yīng)該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業(yè)管理...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書會(huì)帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的...

  • 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書管理培訓(xùn)師?
    精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去,到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書的缺陷[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書的缺陷咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)書有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...

  • 精益生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)文化如何搭建,方法需要提前知道!
    想要把思想推廣開來(lái)將會(huì)是一件很難的事情,人們接受新的思想比較困難,首先要全面了解某種思想,并能認(rèn)識(shí)到它存在的價(jià)值和意義才行。如今精益生產(chǎn)已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...

  • 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理?這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理?這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產(chǎn)方式理論主要:一目標(biāo):低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準(zhǔn)時(shí)化,自覺化(目標(biāo)管理境界)一大基礎(chǔ):改善,沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn),主要靠拉動(dòng)管理和看板管...

  • 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的,但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)?咨詢,解答如下:給你推薦個(gè)網(wǎng)站,攜訓(xùn)網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓(xùn)師,我記得的老師是魏兆中,你可以自己上攜訓(xùn)網(wǎng)上看看,攜訓(xùn)網(wǎng)上可以免費(fèi)觀看老師的經(jīng)典培訓(xùn)視頻,通過(guò)視頻選擇最適合企業(yè)的培訓(xùn)師 攜訓(xùn)網(wǎng)...

  • 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn): 1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會(huì)的意見,集思廣益,不搞一個(gè)人說(shuō)了算。工...

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