精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)

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• 企業(yè)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)落實(shí)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)的案例?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專(zhuān)家、者花費(fèi)5間耗資500萬(wàn)美元汽車(chē)工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢(shì)沒(méi)跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科...
  
  
• IE精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)的目的是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過(guò)節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)英語(yǔ)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)的目的是什么了。精益生產(chǎn)的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候必須要是良好的，穩(wěn)定的，快速...
  
  
• 運(yùn)用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問(wèn)題
  精益管理現(xiàn)在的市場(chǎng)應(yīng)用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運(yùn)用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運(yùn)營(yíng)這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?咨詢，解答如下：精益管生產(chǎn)線供應(yīng)商有很多，偉濤行是目前最專(zhuān)業(yè)的一家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國(guó)《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過(guò)1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見(jiàn)曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...
  
  
• 不同精益生產(chǎn)類(lèi)型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過(guò)程劃分成五種類(lèi)型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...