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生產精益化 柔性化

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  • 生產精益化 柔性化中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產精益化 柔性化中的小組化活動通常是?小組。咨詢,解答如下:您指的應該是:生產精益化 柔性化中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的方針目標和現場存在的問題進行改善。為提升經濟效益和人的素質而組織起來的,運用PDCA管...

  • 什么是生產精益化 柔性化?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是生產精益化 柔性化?咨詢,解答如下:咨詢詳情:經常聽到精藝生產,這到底是什么呢?通過消除企業所有不值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 生產精益化 柔性化方式與傳統生產方式的區別主要表現為:改變了品質控制手段;消滅(減少)了...

  • 工藝技術部門如何搞好生產精益化 柔性化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好生產精益化 柔性化咨詢,解答如下:工藝技術部門是生產精益化 柔性化的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣...

  • 生產精益化 柔性化中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產精益化 柔性化中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?咨詢,解答如下:生產精益化 柔性化七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設備又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工...

  • 生產精益化 柔性化的實質和特點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產精益化 柔性化的實質和特點咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產精益化 柔性化的實質就是不需投入多余的生產要素,只是在 的時間生產 的產品,它的突出特點是在 生產條件下 地進行生產,追求不斷降低價格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答案,...

  • 什么是精益生產中的OPL?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產中的OPL?咨詢,解答如下:OPT教育:即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式,是一種集中式而非脫產的教育。培訓地點一般是選在班前會,時間也以不超過10分鐘左右的規定。因此,也稱10分鐘教...

  • 現在看到好多企業都在導入實施精益生產,為什么要導入精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產,為什么要導入精益生產?咨詢,解答如下:企業導入精益生產管理的目的是為了解決企業所面臨的問題,而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們,越是重視在企業內部創建危...

  • 精益生產與豐田生產方式
    50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式,經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展,到上個世紀90年代中期,已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用,即“精益生產Leanmanufacturing”。精益生產極大地降低了制造成本、縮短了開發和制造的周期、顯著地...

  • 企業為何要做精益生產?精益生產該怎么做?那家公司最精益生產培訓最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為何要做精益生產?精益生產該怎么做?那家公司最精益生產培訓最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為...

  • 求精益生產線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶來一定的經濟...

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