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精益生產(chǎn)有幾大要點

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  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)有幾大要點方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)有幾大要點方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)有幾大要...

  • 在哪里能夠找到優(yōu)秀的精益生產(chǎn)有幾大要點咨詢顧問?
    精益生產(chǎn)有幾大要點咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,...

  • 精益生產(chǎn)有幾大要點十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)有幾大要點十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產(chǎn)有幾大要點十大工具之一??窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之...

  • 重慶有沒有做精益生產(chǎn)有幾大要點比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于重慶有沒有做精益生產(chǎn)有幾大要點比較好的咨詢公司咨詢,解答如下:你可以來我們公司了解一下,我們公司主要顧問都是常駐重慶,提供本地化服務(wù)。當前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問經(jīng)驗豐富,認真負責,口碑好,有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問,可提供原汁原味的...

  • 準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)有幾大要點是什么關(guān)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)有幾大要點是什么關(guān)系咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有幾大要點方式有兩個支柱,一根支柱是自動化,另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”,簡寫為JIT,有人也稱其為適時化生產(chǎn)。準時化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它...

  • 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善咨詢,解答如下:1、精益生產(chǎn)實施到企業(yè)中,應(yīng)該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實施精益生產(chǎn),應(yīng)制定實施的步驟、計劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問公司...

  • 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:?精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ),它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評價方法。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。咨詢,解答如下:工業(yè)工程專業(yè)的,精益生產(chǎn),現(xiàn)場管理,5S管理,找我上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競...

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