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譚精益檢查安全生產(chǎn)

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  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好譚精益檢查安全生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好譚精益檢查安全生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來看,實(shí)施譚精益檢查安全生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一,針對制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是譚精益檢查安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持...

  • 譚精益檢查安全生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于譚精益檢查安全生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;譚精益檢查安全生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速...

  • 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、譚精益檢查安全生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、譚精益檢查安全生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良...

  • 譚精益檢查安全生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于譚精益檢查安全生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:譚精益檢查安全生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”,這是我們對浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方,也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動力。譚精益檢查安全生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎...

  • 豐田譚精益檢查安全生產(chǎn)方式的現(xiàn)場運(yùn)用
    (一)“看板”生產(chǎn)制 在譚精益檢查安全生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件:①建立“拉動式”的生產(chǎn)物流體系;②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲區(qū)域...

  • 精益生產(chǎn)重要嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)重要嗎?咨詢,解答如下:當(dāng)然重要了,我國也有許多精益生產(chǎn)專家,比如錢宏峰、龘衛(wèi)、凡勝等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...

  • 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有哪些管理方法,對精益生產(chǎn)的各個(gè)方法說簡單的說明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 “5S”,起源于日...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

  • 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
    社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家GDP一路攀升,隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大,競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中,企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關(guān)鍵問題。在這種競賽...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)工作的重要工作,對一個(gè)企業(yè)來說,提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革,在最短時(shí)間內(nèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi),提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場需求做出最快反應(yīng)。以下將為您分析...

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