精益生產價值流案例

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• 鑄造行業如何推行精益生產價值流案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造行業如何推行精益生產價值流案例咨詢，解答如下：你知道我們國家的精益生產價值流案例是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產管理高的這么好中國不把這些全部學過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質沒有那么高，富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎...
  
  
• 5s精益生產價值流案例現場管理內容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實施的呢
  眾所周知，5s精益生產價值流案例現場管理是企業管理革新的一場革命是先進的管理體系，在中國企業管理中遍地送花的一個體現，他在企業的車間工作去廠區和員工之間都能夠在短時間內看到很...
  
  
• 推行精益生產價值流案例有那些困難[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產價值流案例有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產價...
  
  
• 精益生產價值流案例的意義[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產價值流案例的意義咨詢，解答如下：減少浪費，節約成本上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產價值流案例管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦...
  
  
• 精益生產價值流案例的定義什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產價值流案例的定義什么？咨詢，解答如下：精益生產價值流案例（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產價值流案例是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。中淵科技MES精益制造管理系統，主...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規模性制造的成本優勢為企業創造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產對本企業的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 求 精益生產辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求 精益生產辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協助TPM,KYT活動,3組織協肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...
  
  
• 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并具有以下幾個...
  
  
• 精益生產中庫存的對象和分類
  不同的企業，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等，而服務業的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...