精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用

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• 廣東最好的精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用咨詢公司是哪家？[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等...
  
  
• 豐田的精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用精髓是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田的精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用精髓是什么咨詢，解答如下：豐田的精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用就是消耗最少的必要資源，以正確的數(shù)量，生產(chǎn)和運(yùn)送正確的零件。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線...
  
  
• 蘇州精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用的課程，有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的應(yīng)用的課程，有沒(méi)有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？咨詢，解答如下：我們公司也要在12月參加這個(gè)課程，我是在昆山的公司，我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢，可以去理則啊，樓上的有個(gè)也說(shuō)了 我去他們家上過(guò)課，挺好的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理的區(qū)別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  精益生產(chǎn)和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個(gè)名詞，相信很多企業(yè)對(duì)于這兩個(gè)詞并不陌生，而且有越來(lái)越多的企業(yè)也在進(jìn)行學(xué)習(xí)。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的，當(dāng)然...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具書最實(shí)用是哪本[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具書最實(shí)用是哪本咨詢，解答如下：個(gè)人認(rèn)為是：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 孫亞彬 著下面兩本書也不錯(cuò)，值得一讀。精益思想，改變世界的機(jī)器精益生產(chǎn)--現(xiàn)代IE 劉勝軍 著上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...