精益生產產線平衡分析步驟

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• 精益生產產線平衡分析步驟在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產產線平衡分析步驟在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產產線平衡分析步驟方式把生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都視為浪費。杜絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工...
  
  
• 精益生產產線平衡分析步驟管理項目和體系的主要內容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產產線平衡分析步驟管理項目和體系的相關知識，它在質量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當中相關的原則得以現顯出來。這個系統包括兩個部分一個是管理，另...
  
  
• 精益生產產線平衡分析步驟中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產產線平衡分析步驟中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產產線平衡分析步驟中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來...
  
  
• 精益生產產線平衡分析步驟活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產產線平衡分析步驟活動如何尋找現場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產產線平衡分析步驟，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海...
  
  
• 什么是精益生產產線平衡分析步驟中的OPL?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產產線平衡分析步驟中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式，是一種集中式而非脫產的教育。培訓地點一般是選在班前會，時間也以不超過10分鐘左右的規定。因...
  
  
• 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部的拉動也...
  
  
• 豐田精益生產的好處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產的好處咨詢，解答如下：精益生產有以下好處：1.低成本，精益生產的目的就是最大限度的消除浪費，降低成本；2.反應快，因為精益生產時候補充生產方式，同時是低庫存，因此對于需求的變化具有較快的反應能力；3.管理的便捷，精益生產有兩流，一是物流，一是信息...
  
  
• 精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產本質通過斷地改善來消除生產過程切浪費動態持續過程JIT即準時化生產僅僅精益生產工具通過各工程工序之間JIT來達小庫少搬運少等待等等即小浪費人覺得精益生產只適用于生產而精益思想當改...
  
  
• 求對聯，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求對聯，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產;節能降本獨占行業浪尖;上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...