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精益生產(chǎn)二型浪費有哪些

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  • 精益生產(chǎn)二型浪費有哪些能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)二型浪費有哪些能給公司帶來什么效益?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 開了一家加工廠,不怎么給力,朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)二型浪費有哪些。這樣會更好 精益生產(chǎn)二型浪費有哪些可以降低庫存,減少不必要的浪費,當(dāng)然精益生產(chǎn)二型浪費有哪些不止這些...

  • 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)二型浪費有哪些JIT準時生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎(chǔ)進行開展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是,并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

  • 精益生產(chǎn)二型浪費有哪些定義[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)二型浪費有哪些定義咨詢,解答如下:通過對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式、市場供求等方面的變革,是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化,并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無用多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的市場各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 精益生產(chǎn)二型浪費有哪些與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)二型浪費有哪些與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝...

  • 請問:什么是精益生產(chǎn)二型浪費有哪些方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問:什么是精益生產(chǎn)二型浪費有哪些方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)二型浪費有哪些方式JIT 精益生產(chǎn)二型浪費有哪些(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余...

  • 精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?咨詢,解答如下:1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國,勞動力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場,企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念,把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源,把勞動力看成是長遠的、比機...

  • 精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢,解答如下:精益思想的五個原則:1、價值觀:精益思想認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點,并按照最終用戶...

  • 精益生產(chǎn)是什么意思?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是什么意思?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是“LeanProduction”,簡稱“精益”,是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué),在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢宏峰等著名專家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...

  • 精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)管理實施步驟: 步驟一:意識引導(dǎo),培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價值的活動都視為浪費。強調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力,以持續(xù)改善來消除浪費。因此,在實施的第一步,應(yīng)進行多全員的意識培訓(xùn),培訓(xùn)對象應(yīng)...

  • 精益生產(chǎn)的實施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的實施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù),改進和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結(jié),使之規(guī)范化...

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