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精益生產(chǎn)的標題

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  • 精益生產(chǎn)的標題管理培訓心得體會:精益管理的三大實用工具介紹
    精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式,更加科學化,智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少,得到了很好的推廣和應用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點,進行生產(chǎn)...

  • 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)的標題培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)的標題培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓咨詢,解答如下:這方面培訓機構的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計劃與物料控制培訓,400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機是他們的聯(lián)...

  • 精益生產(chǎn)的標題JIT準時生產(chǎn)方式與庫存管理
    JIT是一種先進的管理方式,它可以大大降低庫存,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。零庫存概念的真正含義,并不是庫存為零,而是指沒有多余的庫存或者說,一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)闆]有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...

  • 精益生產(chǎn)的標題供應鏈管理
    精益供應鏈是在客戶和供應商之間構建雙贏的商業(yè)伙伴關系,從而建立更為強健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應鏈管理或供應商改進項目,因為傳統(tǒng)項目的改進重點聚焦于短期的成本削減。精益供應鏈通過發(fā)展供應商長期能力來降低整個產(chǎn)品生命周期的成本,達到精益生產(chǎn)的標題目的。 迫于市場競爭的壓...

  • 目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜?精益生產(chǎn)的標題如何導入實施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜?精益生產(chǎn)的標題如何導入實施?咨詢,解答如下:天行健管理咨詢公司,一直致力于精益生產(chǎn)的標題管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務,是國內(nèi)著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球...

  • 一個沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業(yè)是否應實施精益生產(chǎn),它需要看企業(yè)最終能否有效實施精益生產(chǎn),在實行和開展精益...

  • 服裝精益生產(chǎn)導向的現(xiàn)場管理怎么做呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于服裝精益生產(chǎn)導向的現(xiàn)場管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產(chǎn)計劃入手,解決供應鏈和倉庫問題,生產(chǎn)準時化,物料配送,機型切換和成品庫存,夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理...

  • 精益生產(chǎn)和6s管理的區(qū)別有哪些? 都是怎么樣的呢?
    精益生產(chǎn)和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個名詞,相信很多企業(yè)對于這兩個詞并不陌生,而且有越來越多的企業(yè)也在進行學習。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的,當然...

  • 凡是參加精益生產(chǎn)培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于凡是參加精益生產(chǎn)培訓的人希望可以達到何種成效咨詢,解答如下:肯定都是希望能從中學到精益生產(chǎn)的推進方法,以及成功經(jīng)驗。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤...

  • 精益生產(chǎn)的概念,什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱?
    精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標發(fā)展了一系列具...

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