精益生產(chǎn)管理價(jià)值流分析

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  每一個(gè)企業(yè)從開始到輝煌總要經(jīng)歷一個(gè)過程，企業(yè)發(fā)展壯大的過程或許是很短的一段時(shí)間，或許是很長的一段時(shí)間。但是在這個(gè)過程當(dāng)中，我們需要更專業(yè)的管理來對企業(yè)進(jìn)行全面的提...
  
  
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• 精益物流和 精益生產(chǎn)管理價(jià)值流分析的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
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• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國企還是要以點(diǎn)帶面，以政績工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...
  
  
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• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi)，其中庫存是最大的浪費(fèi)，老師說庫存是萬惡之源，其實(shí)這句話之前也聽過，具體原因那...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無法長久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...